Enabling Suppliers

Wohin entwickelt sich der Luftfahrt- oder Automobil-Markt? Wie können  - personell proaktiv -  erfolgreich strategische Ausrichtungen im eigenen Haus vorgenommen werden?

Was sollte den Kunden dazu bewegen, sich gerade für Sie zu entscheiden?

Soll es Ihre Produktqualität sein? Soll es Ihre Lieferperformance sein und Ihre Flexibilität bei kurzfristigen Modifikationen?

Soll es Ihre Fähigkeit sein, den Kunden und seine Anforderungen auf Anhieb zu verstehen und im eigenen Haus auch entsprechend zu kommunizieren?

Oder schaffen Sie es sogar, Ihren Kunden mit Neuem zu inspirieren, Ihren Kunden mit moderner Ausrichtung dabei zu helfen, Kosten zu sparen und technisch optimale Lösungen zu finden?

Auf jeden Fall kommt es für Sie als aktiver Supplier zunehmend darauf an, sich durch hervorstechende Merkmale vom Feld der Mitbewerber abzusetzen!
 
Was Jauch & Partner für Sie als bestehenden Supplier tun kann:
Wir stellen Ihnen unsere Erfahrung zur Verfügung: Durch unsere fast 20jährige Tätigkeit in der Luftfahrt- und Automobilindustrie verstehen wir sowohl die historischen Hintergründe wie auch die aktuellen und vor allem künftigen Anforderungen, die an die Supplier gestellt werden.

Diese Anforderungen sind einerseits technischer Art (prozess- und organisationsbezogen), andererseits mit Blick auf Managementsysteme und mit Ansprüchen an das Kooperationsverhalten zu verstehen.

Jauch & Partner erarbeitet mit Ihnen zusammen die gesamte Planung aller notwendigen Schritte, damit Sie sich als zuverlässiger Supplier für Ihre Kunden empfehlen und eine erfolgreichere Position im Markt erreichen können. 

Wir erfassen in einem First-Scan, inwiefern Sie bestimmte Voraussetzungen schon erfüllen und was noch getan werden muss, um vor den aufmerksamen Augen der Auditoren zu bestehen.

Unser Ziel ist es, die Nahtstelle zu Ihrem Auftraggeber nach dem Win-Win-Prinzip für alle Beteiligten optimal zu gestalten - das liegt uns am Herzen und das können wir!

Nachfolgend ein kurzer Auszug von unterstützenden Maßnahmen, die wir anbieten:

- Trainings in Kooperation und Kommunikation mit dem Kunden in Projekten etc.

- Infoveranstaltungen mit multimedialen Ansätzen: So tickt unser Kunde!?

- Konkrete Vorbereitung relevanter Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Kooperationen

- Beratung in Konflikten zwischen Kunden und Suppliern mit Mediation und anderen Methoden der Konfliktregulierung

- Einzel-Coachings in Vorbereitung auf Verhandlungen und Kooperationen etc.

- Networking-Unterstützung zum Kunden bzw. zur Luftfahrt- und Automobilindustrie.

- Messevorbereitung und -Begleitung etc.

- Vorbereitung und Organisation zu erwartender Audits verschiedener Kundenabteilungen

- Aktive und Verantwortung übernehmende Mitgestaltung notwendiger Veränderungsprozesse

Weitere Details erläutern wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch. Wir freuen uns darauf, Ihr Anliegen mit Ihnen gemeinsam zu analysieren und einen optimalen Weg zum Erfolg zu erarbeiten!